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      唯實訪談﹒對話管理層┃吳應宏:一年之計在于春,開局起勢見精神  返回>>

            前言:正月初三,國際公司董事長吳應宏同志率隊奔赴緬甸生產基地一線,與在緬堅守的中方管理人員共慶農歷新年,并對公司在緬生產基地進行全方位檢查,對三年中生產基地遇到的各種瓶頸問題“靠前坐診、把脈唱方”,正式打響國際公司高管團隊奔赴境外兔年第一槍。1月25日抵達緬甸生產基地,16天的行程轉眼即逝,國際公司新聞采編小組對吳應宏等同志進行專訪,一起分享此次緬甸“兔年第一訪”。

      (吳應宏、徐娟、汪烽在國際公司駐緬生產基地)

            筆者:吳總,這還是我們兔年新年第一次見面,不過正月不算晚,首先和您道一聲新年快樂!說起農歷新年,上次您前往緬甸,也是三年前的新年?

            吳應宏:是的!人們說“一日不見如隔三秋”,我們是真正三年沒有踏上這片土地,在疫情形勢轉緩后,年前,我和公司領導班子會商,由公司第一黨支部宣傳委員、業務一部經理助理徐娟同志和我代表公司和駐緬中方管理團隊一起過個春節,共慶農歷新年。上次去緬甸,我們在這里陪大家歡度除夕,這次待的時間長一點,陪大家一起過元宵節。

            筆者:此次再訪緬甸,您最大的感受是什么?

            吳應宏:在國內的時候,我們基本每天都要和駐緬中方管理團隊聯系,但真正下了飛機、踏上這片土地的時候,感受到撲面而來的熱浪,實實在在地提醒著我們,三年了,我們終于又回來了。抵達生產基地,和中方管理人員一一握手,大家都笑稱“我們等這一次握手等了三年”。

            筆者:這次到訪緬甸生產基地,您感覺到最大的變化是什么?

            吳應宏:這三年緬甸生產基地的變化太大了,雖然每一步的改造和完善措施都是經過公司領導班子討論過的,身臨其境還是能感受到“女大十八變”的驚喜!緬甸梭織工廠重新啟動“單件流”精益化生產改造,各項生產經營水平均創開廠以來新高;去年5月,緬甸針織工廠設計產能的12條縫制生產線全線投產并滿產,目前兩座生產基地緬籍員工超1600人,訂單飽和、經營穩定,已基本實現自我造血能力。公司緬甸生產基地通過三年時間從“站起來”到“富起來”,接下來就要想方設法“強起來”。

            筆者:目前,緬甸當地生產企業情況怎么樣?

            吳應宏:從去年初開始,我們聽說周邊陸陸續續有一些撤離的中資工廠復工復產了,側面反映出緬甸當地社會面逐漸趨穩。這三年,不少中資工廠撤離緬甸,而我們在駐緬中方管理團隊的堅守努力下維持住了局面,2022年經營業績再創新高也是對這三年駐緬團隊堅持堅守的最好的回報。接下來,我們要以此為立足點依托緬甸生產基地持續生產的優勢和產品品質優勢,在新一輪訂單紅利到來之前牢牢守住在緬接單頭部工廠位置。公司業務總監楊新宇同志在我們此行之后已再訪緬甸,與周邊工廠洽談合作事宜,力爭打造出具有海企集團品牌、國際公司特色的工廠集群。

            筆者:對緬甸生產基地接下來的期許是什么?

            吳應宏:剛才也說了,首先,是在現有自有工廠滿產的情況下進一步擴大產能。對內,通過精益化生產改造、車間結構合理布局等方式進一步發掘現有生產基地的產能潛力;對外,將產能布局放眼至整個東南亞地區,率先落子布局、加強產業創新,通過外發訂單、合作生產、定點派駐等多種方式進一步擴增公司產能后備力量,為業務板塊接單交付提供生產保障。在國際公司的理想狀態下,將從“業務促生產”到“生產保業務”,最終形成“業務訂單與生產基地兩翼齊飛,雙引擎同向發力”的產業鏈格局。

            筆者:此次緬甸之行您印象最深的場景是什么?

            吳應宏:我們召開了一次參加人員包括駐緬中方管理團隊和緬籍生產組長的生產品質總結會。大家坐在一起將從客戶端收集到各種反饋信息逐一分析,“一竿子插到底”避免層層傳遞導致的信息差?粗蟹焦芾韴F隊和緬籍組長們良好地協調聯動、優勢互補、磨合到位,我從心底覺得很高興很感動很自豪

            三年前的疫情爆發初期,駐緬中方管理團隊主心骨汪烽同志緊急帶領大家制定防疫應急預案、建立防疫微信群、分享高效的防疫措施、及時通報疫情動態,以“三聯動”應急機制高效筑牢抗疫“防護網”。面對可能感染的風險,駐緬骨干們主動承擔起外出籌措生產備用金、采購生活物資等風險工作?梢哉f在這三年中,駐緬中方管理團隊身先士卒、舍己為人為公司在緬生產基地相對平穩運行提供有力保障。

            同時,駐緬中方管理骨干在完成日常生產經營工作的基礎上,堅持每日晚“定崗崗位全員覆蓋、定點點位全廠覆蓋”車間巡查制度,成立護廠小分隊監控工程周邊形勢,防止惡勢力的蓄意破壞,對穩定在緬員工心態起了極大的作用。此舉為保障江蘇境外國資安全、公司在緬生產基地財產安全和預防新冠病毒感染的能力和水平,維持在緬工廠正常的運行秩序,最大限度地減少對工廠和員工生產生活和穩定的影響打下堅實基礎。

            筆者:好的吳總,您剛回國要處理的事務還有很多,此次采訪不耽誤您太長時間。最后,您有什么話想對大家說的嗎?

            吳應宏:一句話,與所有駐緬同志和公司全體同仁共勉:一年之計在于春,開局起勢見精神!希望公司和緬甸生產基地可以全力沖刺一季度“開門紅”,為2023年全年交上合格答卷。

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